Le rapport secret de transition du maire Byrne

Louis Masotti

Louis Masotti

Bomme Byrne s’était présenté comme un candidat réformateur, elle a rapidement demandé conseil, après l’élection primaire, à un groupe d’experts compétents réunis au sein d’une équipe de transition dirigée par un professeur de la Northwestern University, Louis Masotti. M. Masotti s’était mis en congé du Centre des affaires urbaines de l’université et, dans une interview accordée au Chicago Tribune, il a déclaré que le rapport de transition de l’équipe destiné au nouveau maire était conçu « pour aider une administration naissante à se mettre au travail. » Masotti a poursuivi en parlant de son comité de transition composé de 26 membres :

« Ce que nous avons fait n’était pas prévu au budget ; personne n’a été payé. Nous n’avions pas de personnel. Ce sont des citoyens qui, à la demande du maire, se sont portés volontaires pour consacrer beaucoup de temps et d’énergie et mettre leur réputation en jeu afin de fournir des informations pour aider le maire. Le fait qu’elle ait choisi de le rejeter, apparemment sans le lire ou le juger sur le fond, n’a été bien reçu par personne au sein du comité. Et personne n’a reçu d’appréciation de quelque manière que ce soit, y compris moi. »

Fusion Tribune LernerL’auteur principal du rapport est Dick Simpson. Il compterait 1 000 pages, dont 700 ont été mises à la disposition de la Tribune. Intitulé New Programs and Department Evaluations, les autres membres de l’équipe de transition, outre Simpson, comprenaient Bill Singer, Leon Despres du 5th Ward à Hyde Park, et d’autres opposants bien connus de l’Organisation démocratique régulière.Première page du Sun-Times

Lorsque le Chicago Tribune a publié son article sur le rapport de transition, George de Lama et Storer Rowley y ont ajouté un encadré indiquant que j’avais rédigé une partie du rapport. Des années plus tard, je ne me souviens plus de quelle partie il s’agissait, mais il est fort possible qu’elle ait porté sur les écoles publiques de Chicago. J’avais passé une bonne partie de mon temps sur les questions de CPS dans mon rôle de directeur de recherche dans la campagne électorale de Singer. Singer avait fait de l’amélioration des écoles publiques la pièce maîtresse de sa campagne municipale et j’avais fini par rédiger la majeure partie de la longue étude politique publiée par la campagne.

Lorsque Jane Byrne remporte l’élection générale en avril 1979, elle recueille 82 % des voix et bat le républicain Wallace Johnson. Peu de temps après, elle et son équipe avaient reçu le rapport de transition de Masotti. La décision a été rapidement prise de garder le secret.